Productividad

La IA se traduce en diferentes herramientas inteligentes que reducirán y hasta eliminarán cargas de trabajo repetitivas o que no requieren de una alta especialización y que saturan no solo a los departamentos de Recursos Humanos, sino también a los gerentes y directivos.

México era uno de los países con menor número de días de vacaciones en el mundo, incluso muy por debajo de los 18 días de descanso al año que recomienda la Organización Internacional del Trabajo. A partir de enero de este año, aumentaron las vacaciones, pero ¿cómo impacta realmente esta ley en la productividad?

Es vital que los diferentes departamentos se den cuenta de la importancia de llevar el mensaje a los clientes de que somos UNO, y entender que nos debemos a nuestros clientes, pues sin ellos no hay oportunidad de demostrar nuestras capacidades y por ende salir adelante.

Existe un gran potencial de atracción de talento que está dispuesto a regresar a sus antiguos empleos si se solucionaran las problemáticas por las cuales se fueron. Pero, ¿por qué es más deseable re-contratar a un colaborador “boomerang” que uno nuevo?

Tener un colaborador dedicado al conocimiento del sistema, siempre será una inversión valiosa para los líderes, porque generará un retorno de inversión rápido y aumentará la rentabilidad del negocio.

A pesar del panorama adverso que vivimos en años anteriores, hay industrias que lograron aumentar su productividad gracias a un liderazgo efectivo. Es fundamental que las empresas inviertan en el desarrollo de sus líderes para que logren seguir creciendo ante cualquier escenario.

UKG desglosa la compleja red de desafíos de la cadena de suministro que afecta a fabricantes, transportistas y retailers de todo el mundo.

Todos los negocios tienen diferentes retos en diferentes circunstancias y momentos. Pero hoy, más que nunca, debemos enfocarnos en tener bien definidas las realidades a las que nos enfrentamos para poder actuar en consecuencia. 

No es un secreto que el valor real detrás de cualquier organización es su gente, ellos son los que hacen la diferencia, no los productos ni los servicios. Por esta razón, debemos apoyar sus pasiones, contribuciones y potencial, asegurarnos de habilitarlos, capacitarlos, reconocerlos y lograr algo más que una satisfacción en el trabajo; debemos invertir en su felicidad.

La eficiencia de una organización se basa en el mejor uso posible de todos sus recursos. Un proceso o método puede irse mejorando con el tiempo, recibir retroalimentación de terceros y combinarlos con la propia experiencia puede llevar a grandes resultados.