Productividad

Además de la tecnología y la transformación digital, contar con el liderazgo y personas con las habilidades adecuadas para implementarlas, es otro de los retos más importantes a alcanzar en las compañías del sector manufacturero

Investigaciones demuestran que tanto los empleadores como los empleados se benefician cuando las organizaciones apoyan a sus trabajadores de primera línea. Conoce cómo puede impulsar su estrategia.  

La inteligencia artificial en los Recursos Humanos tiene un poder transformador, pues la IA Generativa (GenAI) está remodelando las prácticas de RRHH, impulsando la eficiencia y fomentando una fuerza laboral más comprometida. Este blog explora la integración de GenAI en RRHH, sus beneficios, consideraciones éticas y los esfuerzos de colaboración entre UKG y Google para innovar en este campo.

Fomentar una comunicación transparente es esencial tanto para el bienestar de los empleados como para el éxito de la organización. Cuando las empresas dan prioridad a la transparencia, envían un poderoso mensaje a sus trabajadores: "Te valoramos y respetamos tus contribuciones".

La IA se traduce en diferentes herramientas inteligentes que reducirán y hasta eliminarán cargas de trabajo repetitivas o que no requieren de una alta especialización y que saturan no solo a los departamentos de Recursos Humanos, sino también a los gerentes y directivos.

México era uno de los países con menor número de días de vacaciones en el mundo, incluso muy por debajo de los 18 días de descanso al año que recomienda la Organización Internacional del Trabajo. A partir de enero de este año, aumentaron las vacaciones, pero ¿cómo impacta realmente esta ley en la productividad?

Es vital que los diferentes departamentos se den cuenta de la importancia de llevar el mensaje a los clientes de que somos UNO, y entender que nos debemos a nuestros clientes, pues sin ellos no hay oportunidad de demostrar nuestras capacidades y por ende salir adelante.

Existe un gran potencial de atracción de talento que está dispuesto a regresar a sus antiguos empleos si se solucionaran las problemáticas por las cuales se fueron. Pero, ¿por qué es más deseable re-contratar a un colaborador “boomerang” que uno nuevo?

Tener un colaborador dedicado al conocimiento del sistema, siempre será una inversión valiosa para los líderes, porque generará un retorno de inversión rápido y aumentará la rentabilidad del negocio.

A pesar del panorama adverso que vivimos en años anteriores, hay industrias que lograron aumentar su productividad gracias a un liderazgo efectivo. Es fundamental que las empresas inviertan en el desarrollo de sus líderes para que logren seguir creciendo ante cualquier escenario.