The People Purpose Blog

Existe un gran potencial de atracción de talento que está dispuesto a regresar a sus antiguos empleos si se solucionaran las problemáticas por las cuales se fueron. Pero, ¿por qué es más deseable re-contratar a un colaborador “boomerang” que uno nuevo?

Aquí, explicamos por qué crear un entorno de trabajo que apoye a todas las personas no sólo contribuye a crear una plantilla comprometida y productiva, sino que también ayuda a los fabricantes a destacar en la continua competencia por talento.

Tener un colaborador dedicado al conocimiento del sistema, siempre será una inversión valiosa para los líderes, porque generará un retorno de inversión rápido y aumentará la rentabilidad del negocio.

El poder del conocimiento no tiene límite. Cultivar tu mente con nuevas tendencias te dará la oportunidad de obtener puestos de trabajo de mayor responsabilidad y de niveles más altos dónde podrás innovar, crecer e incluso cambiar el rumbo de la organización. 

Si bien la discriminación salarial ha sido ilegal durante muchos años, a muchos empleadores aún les resulta difícil conciliar atributos como la educación, experiencia y habilidades para crear modelos de equidad salarial. El hecho es que, hay muchas estrategias que los profesionales de recursos humanos pueden usar para promover la equidad salarial en sus organizaciones. Exploraremos cuatro de ellas.

Actualmente, se vive una nueva macro tendencia de gestión del talento:no vivo para trabajar, busco un trabajo que me dé para vivir. La pregunta es ¿cómo Recursos Humanos puede facilitar ese tipo de flexibilidad?