Alinear las decisiones y acciones de su organización para que apoyen la consecución de sus objetivos estratégicos le posicionará para alcanzar la alineación estratégica organizativa.
Cuando se trata de la planificación estratégica -y de la aplicación de esa estrategia-, demasiadas organizaciones se enfrentan a una desconexión. Uno de cada dos directivos reconoce que la aplicación de la estrategia es tan importante como la planificación estratégica, pero existe un 67% de probabilidades de que sus organizaciones no apliquen con éxito las estrategias planificadas. Problemas como la mala comunicación, la falta de liderazgo y el uso de medidas erróneas para evaluar con precisión los progresos son comunes, pero un problema que los directivos pueden no estar teniendo en cuenta es la necesidad de una alineación estratégica de la organización.
