Hero Image
Aron J. Ain

Aron J. Ain

Presidente Ejecutivo, Junta Directiva
Biography

Aron J. Ain es el presidente ejecutivo de la Junta Directiva de UKG así como socio operativo en Hellman & Friedman (H&F). Aron cree firmemente que las grandes empresas son impulsadas por grandes personas, que todo es posible cuando las personas están inspiradas en el trabajo y en la vida, y que una gran gestión es el componente de negocios más grande que se suma al valor de los accionistas y al rendimiento de la empresa. Como presidente ejecutivo de UKG, Aron participa activamente en la empresa, lo que incluye trabajar con clientes y socios de UKG, brindar apoyo al equipo de liderazgo y promover la marca UKG. También se desempeña como miembro del Consejo de directores ejecutivos de H&F, un grupo asesor para los directores ejecutivos de las compañías de cartera de H&F.

Antes de la transición a los roles de presidente ejecutivo de UKG y H&F en 2022, Aron fue durante mucho tiempo director ejecutivo (CEO) de UKG. Aron se unió a Kronos Incorporated en 1979 y desempeñó una función en casi todos los departamentos funcionales a lo largo de los años hasta convertirse en CEO en 2005. En 2020, como CEO fundador, Aron ayudó a dirigir la fusión entre Kronos y Ultimate Software para convertirse en UKG en medio de la pandemia de COVID-19. Al año siguiente, UKG hizo historia al convertirse en la primera entidad recién fusionada en figurar en la lista Fortune 100 Best Companies to Work For® (Las 100 mejores empresas donde trabajar), al debutar en el puesto número 6.

Aron ha sido galardonado en múltiples ocasiones en la lista de los mejores directores ejecutivos de Glassdoor y es considerado un pionero en la administración de la fuerza laboral y la administración del capital humano. En 2018, Aron publicó su primer libro, “WorkInspired: How to Build an Organization Where Everyone Loves to Work” [Inspirado en el trabajo: cómo construir una organización donde todo el mundo ama trabajar] (McGraw-Hill Education), que relata cómo él y el equipo de liderazgo de la empresa utilizaron el compromiso de los empleados como estrategia de negocio para impartir lecciones de liderazgo a los líderes sénior, los profesionales de RR. HH. y los gerentes de personal.