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Mejorando el compromiso de la fuerza laboral en una organización de distribución moderna
Descubra cómo tecnologías avanzadas y prácticas de gestión innovadoras impulsan objetivos de productividad e involucran a empleados en distribución.
Para cumplir los objetivos de productividad en un mercado laboral rígido, los centros de distribución pueden utilizar tecnología para involucrar y retener a los empleados y optimizar los costos laborales.
El uso de tecnologías avanzadas ayudan a la industria de distribución a manejar una mano de obra cada vez menor, costos laborales crecientes, complejidades omnicanal y expectativas crecientes de servicio al cliente.
Al integrar el sistema de gestión laboral con soluciones de gestión de personal, los centros de distribución modernos pueden:
- Realizar seguimiento de roles no transaccionales para obtener una visión más completa de productividad y costos laborales reales
- Acceder a datos de análisis predictivo a través de Inteligencia Artificial y Aprendizaje Automatizado para administrar más efectivamente a los empleados en tiempo real y alinear mejor la programación de empleados con necesidades de productividad
- Mejorar el compromiso de empleados con herramientas de autoservicio en dispositivos móviles para consultar sus horarios, realizar solicitudes de tiempo libre y cambiar de turno
Deben emplear enfoques laborales innovadores, como horarios flexibles, programas de desarrollo de liderazgo, incentivos financieros y grupos laborales alternativos. Descubra cómo modernizar su enfoque de gestión y compromiso de la fuerza laboral para obtener una ventaja competitiva en el mercado laboral.