Capítulo 6 del Conjunto de Herramientas para la Administración de la Fuerza Laboral
Capítulo 6 del Conjunto de Herramientas para la Administración de la Fuerza Laboral
Para construir un caso sólido de negocio para invertir en tecnología de administración laboral, la recolección y análisis de inteligencia es un paso importante en el proceso.
Además de identificar los principales problemas del negocio para indicar si necesitan tecnología de administración para la fuerza laboral, también deben comprender las causas principales de estos problemas para determinar cómo deben cambiar los procesos y cómo la tecnología los mejorará.
La Unidad de Negocios de Vías Terrestres del Departamento de Transporte de la Ciudad de Calgary participó en una evaluación de valor de UKG, una evaluación integral de los sistemas y procesos de administración de la fuerza de trabajo del departamento. La evaluación descubrió cinco áreas de ahorros potenciales de más de $700,000 dólares por año:
“El contar con UKG para trabajar con nosotros en este análisis nos ahorró muchas, muchas horas que nos hubiera tomado recolectar y analizar los datos nosotros mismos. Este proceso colocó algunos números en nuestra propuesta y nos dio un ROI sólido con el cual nos sentimos cómodos. Muy conservadoramente, mostró que podíamos pagar todo el sistema en 3 años."
Miles Dyck
Gerente de Servicios de Negocio
Unidad de Negocios de Vías Terrestres del Departamento de Transporte de la Ciudad de Calgary
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